上好“開工第一課”，擰緊“安全生產閥”。1月31日，恒源熱力集團召開2023年第一季度安委會暨“開工第一課”動員會議，總結2022年安全生產工作，分析當前面臨的形勢和存在的問題，安排部署2023年安全生產重點工作。集團公司黨委書記、董事長王悅勤出席會議并作重要講話，集團公司黨委副書記、總經理劉瑞峰主持會議。

會議通報了2022年全年安全生產工作情況，學習傳達了上級安全文件，集團黨委書記、董事長王悅勤與權屬企業負責人分別簽訂了《安全生產目標責任狀》。權屬企業和部室代表就做好2023年度安全生產工作作了表態發言。

會議指出，2022年，集團公司始終堅決貫徹落實市委市政府市國資委安全生產部署，把安全生產工作具體化、精細化，通過扎實開展安全生產大排查大整治活動、“大學習、大培訓、大考試”行動、嚴肅的事故追責問責，確保了“八抓20項”創新舉措落地落實見成效，總體保持了集團公司安全生產平穩的局面。

會議強調，2023年是全面學習宣傳貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是集團全方位推進高質量發展的關鍵之年。為實現2023年度安全生產目標，重點要做好以下五個方面工作：一是迅速收攏心神，切實把精力投入到安全生產工作中來。針對“假期綜合癥”，立即開展收心教育，收拾心情，全身心投入工作，管理人員要帶頭立即進入工作狀態，切實做到防止因放假造成的“思想松、紀律松、制度松、管理松”的“四松”現象，做到“人員到位、思想到位、組織到位、落實到位”的“四個到位”。二是提高政治站位，進一步統籌好發展和安全。始終深入貫徹落實黨的二十大精神以及習近平總書記關于安全生產重要論述，統籌抓好發展和安全各項工作，把安全生產擺在更加突出的位置，統一謀劃、部署、落實。認真落實國務院安委會15條硬措施和省安委會“八抓20項”創新舉措，健全安全體系，細化管理措施，從根本上消除事故隱患，保持集團公司安全生產形勢的穩定。三是加強組織領導，切實保證安全責任落實落地。權屬主要負責人要提高系統抓安全的能力，做到對本單位安全情況心知肚明、及時掌握安全動態、及時開展安全督導。落實全過程安全管理，依法做到安全責任、投入、培訓、管理和應急救援“五到位”，在安全責任落實上下工夫，把安全責任落實到每名職工，確保每個區域、每個環節都有人負責。四是夯實安全管理基礎，持續提升安全生產監管水平。扎實推進本質安全，切實保障安全生產費用的投入，加強設備更換升級，不斷提高設備運行的可靠性。繼續開展“大學習、大培訓、大考試”專項行動，要堅持因地制宜、因材施教，根據不同崗位、人員，采用易于接受的形式語言，將規章規程要求植根于腦海、牢記在心中。以貫徹落實“八抓20條”創新措施為抓手，推進雙重預防體系和安全生產標準化建設持續、深入、有效開展，提高建設和運行實效，提升企業整體的安全監管水平。五是從嚴治理安全隱患，持續開展安全專項整治。持續推進安全生產百日攻堅行動，按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的工作要求，抓好問題隱患閉環整改，切實做到真排查、真整改，為各級兩會召開營造安全穩定環境；創新監管機制，由重現場檢查轉向重管理責任督導，既要督促整改具體事項，更要深挖背后管理原因，運用處罰、通報、問責等方式嚴肅追究不落實的人。同時，開展安全“吹哨人”行動積極鼓勵員工參與隱患排查，并進行獎勵。

集團公司領導班子成員，各部室主要負責人，權屬企業主要負責人、安全總監和安全管理人員參加會議。